Feld 3 – Cluster 1 – Subtyp 4 – Kurzfristigkeitsdominanz
Dieser Subtyp untersucht Situationen,
in denen kurzfristige Ergebnisse
stärker gewichtet werden als langfristige Folgen.
Im Mittelpunkt stehen Mechanismen,
durch die unmittelbare Effekte systematisch bevorzugt werden.
Wie Orientierung innerhalb von Mirror entsteht
System Mirror
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Feld 3 – Zwischenmenschliche Dynamiken
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Cluster 1 – Systemlogiken & Anreizstrukturen
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Subtyp 4 – Kurzfristigkeitsdominanz
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4 Erkenntniseinheiten
1. EE – Warum kurzfristige Ergebnisse wichtiger erscheinen als langfristige Folgen
Diese Erkenntniseinheit untersucht,
warum Systeme unmittelbare Ergebnisse stärker belohnen können
als langfristige Entwicklungen und Konsequenzen.
2. EE – Warum langfristiges Denken im System schwer fällt
Diese Erkenntniseinheit untersucht,
warum bestehende Anreizstrukturen Entscheidungen begünstigen können,
deren Nutzen schnell sichtbar wird.
3. EE – Warum schnelle Ergebnisse bevorzugt werden, auch wenn sie schlechter sind
Diese Erkenntniseinheit untersucht,
warum kurzfristig wirksame Lösungen attraktiver erscheinen können
als langfristig sinnvollere Alternativen.
4. EE – Warum Systeme instabil werden, wenn nur kurzfristig gedacht wird
Diese Erkenntniseinheit untersucht,
warum die dauerhafte Orientierung an kurzfristigen Erfolgen
langfristige Stabilität und Anpassungsfähigkeit beeinträchtigen kann.
